1、把握行业趋势，挖掘客户深层次需求，制定产品策略，主导产品结构规划，拟定产品开发计划及统筹、分析、调配等，管理产品设计，推动开发计划的落地、实施；
2、根据企业目标和品牌特性，进行公司产品规划与销售计划，合理调整公司产品结构，库存，进行合理有效控制；
3、掌握与分析产品销售数据，引导和改善品牌的产品规划，不断优化产品策略品类结构页面呈现活动组织，提出产品优化的业务发展规划；
4、本部门运作管理系统建设、团队建设、日常管理、部门内部及跨部门工作流程梳理及规划；

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