1.跟踪部门制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划的执行过程,收集执行数据/记录/信息等。
2.监控各业务部门重点管理项目的阶段进程,并进行阶段验收
3.对公司现行体系运行过程进行审核、记录,并监督改善。
4.收集公司各层级运营目标的达成,并做数据分析,形成初步改进方案。
5.识别公司降本增效点,并提出优化建议。
6.完成经理临时下达的任务。
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